由吉林省人力资源和社会保障厅主办、吉林省人才交流开发中心承办、《天下吉商》杂志社、吉林财经大学协办的“中国梦·创业行”吉林人社——大学生创业大讲堂高校行于6月11日上午在吉林财经大学千人礼堂隆重召开 ，现场700余位大学生和300余位闻讯而来的高校大学生代表、企业家代表参加整场活动。吉林省人力资源和社会保障厅人才中心主任黄明亲临现场指导并致辞。
（图：吉林省人力资源和社会保障厅人才中心主任黄明）
吉林人社-大学生创业大讲堂高校行的宗旨是：为全省多所高校大学生和创业指导老师及创业青年人传递创业经验、指引创业方向、解决创业难点。2017年大讲堂增加新的展现方式 ，进行现场直播间模式 ，让嘉宾在访谈中 ，讲述其创业故事 ，大学生将通过嘉宾的创业故事了解嘉宾的创业经历 ，从而让他们懂得成功需要努力和积累 ，更需要学习和实践。
（图右三：吉林省人力资源和社会保障厅人才中心主任黄明；右四：问鼎国际党委书记、董事长曹和平；右五：吉林财经大学党委书记、知名学者、教授周知民；右二：吉林省人力资源和社会保障厅人才中心副主任李继前；右七：吉林省人力资源和社会保障厅人才中心创业指导处处长胡浩；右六：山西商会常务会长、吉林省融合采暖有限公司董事长白晓光；右一：《天下吉商》杂志总编辑苏德超；右八：吉林省金融服务有限公司总经理王鹏）
本期大讲堂邀请到吉商领袖人物、问鼎国际党委书记、董事长、“全国五一劳动奖章”获得者、“中国商业服务业改革开放30周年功勋人物”、“中国连锁业终身成就奖”获得者、“中国创业企业家”、“中国商业科技创新人物”曹和平；吉林省金融服务有限公司总经理王鹏。
（图：曹总接受主持人夏琳访谈）
（图：现场座无虚席 ，曹总细心解答）
很多人评价说 ，能听到曹和平董事长这场大讲堂演讲 ，是人生幸事！想了解问鼎国际党委书记、董事长曹和平主题演讲 ，请继续关注《天下吉商》杂志官方微信（微信：jstx6669）明天精彩继续呈现！
现场精彩呈现：
主持人：你好 ，曹总。再次欢迎您曹总！我今天特别的荣幸和激动 ，几乎每一周我都会到问鼎国际商都去逛街一逛 ，也会到离我们家特别近的问鼎国际春城的超市去走一走 ，所以我觉得我离你好像特别近 ，但有的时候又觉得有点远 ，今天我们真的是近距离交流 ，我特别的兴奋。相信您也感受到在我们现场的朋友当中 ，刚刚我们大学生用那么热烈的掌声欢迎您的到来 ，有请您登台 ，在他们心中对您有一份尊敬和一份敬仰。同学们 ，是不是让我们在落座的曹总再来听一听问鼎国际心声。曹总 ，今天大家有好多的问题 ，我就替他们来提问 ，其实在问鼎国际心有里一个问题肯定是大家特别关注的 ，说到您带领问鼎国际问鼎国际集团驰骋了30年 ，可以说是励精图治 ，现在问鼎国际集团是我们中国企业的五百强 ，也是中国商业企业的前三甲了 ，很多人说这就是我们民族商业的神话 ，是一面旗帜 ，而您个人也是获得了百余项的殊荣 ，正是因为您成了我们中国优秀企业家当中非常优秀的代表人物 ，您也获邀参加了我们新中国成立的50周年 ，60周年的阅兵典礼。很多人会说你已经这么成功了 ，完全可以慢下来 ，歇一歇了 ，但是我们工作人员透露给我说 ，他们之前到您的办公室去拿今天作为礼物会送给我们现场一部分同学的您的最新的书《循道商家》的时候 ，发现您是6点钟才下班 ，有的时候还会比这个还晚 ，比员工还要晚回家。有的人就有点不理解 ，曹总应该早点回家休息 ，您怎么还这么忙碌着 ，是什么支撑您一直这么去做呢 ？
曹和平：应该说习惯形成自然 ，一个人 ，一个领导人的率先垂范作用应该说还有巨大的感召力 ，当两个队伍相对的时候 ，基本情况都一样 ，一方的指挥员说“跟我冲” ，另一方说“给我守住” ，我想结果就应该明白无误了 ，“跟我冲”的这一队伍胜算的可能性是巨大的 ，“给我守住”这个队伍有可能就要承受失败 ，因为这个士气在。一个企业的经营者在企业当中大家不是更多的看你怎么说 ，而是看你怎么做 ，你的行为的感召往往要大于你的理论上的倡导。我们企业扫雪 ，我第一次见到雪来我就出去扫 ，以后下雪就是一种令 ，谁来了谁就扫 ，实际上这都是行为感召。
主持人：您在这个岗位上只要一天您就一定会率先垂范是吗 ？永远都是走在第一个 ，永远都是为别人做榜样 ，所以我们可以想象曹总是如何在30几年当中带领我们问鼎国际集团 ，现在已经是全国各地有百余家的这样的连锁店 ，怎么带领这么多的员工朝一个方向努力达成我们心中的目标的了。曹总说到今天在现场问鼎国际主题是创业创新 ，好多的大学生朋友都在现场 ，我们现在去创业也好 ，找工作也好 ，大家都会说这个工作适不适合我 ，我会不会开心 ，这个项目是不是热点 ，大家可能都追着这个方向去走。说到这就想到了您 ，在30多年前选择您创业这个基点的时候也是我们长春四百货 ，老车百 ，四商店 ，当时这可是人见人躲的 ，但是您把这个包袱当时扛下来了 ，您当时是一种什么样的想法选择站在这里 ，在那样的一个地方 ，一穷二白的地方选择创业呢 ？
曹和平：这个工作适不适合我 ，我想青年同志提出这个问题他有他成长的时代背景 ，我们这代年轻的同志在由小到大的过程当中一直受几代人的呵护 ，他往往形成了小的自我 ，你比如说我现在和老同志在一起 ，他经；崴滴矣职盐壹业男”Ρ锤米锪 ，他不跟我玩了。那么现在的小孩他往往当他不乐的时候首先能表述的是我不跟你玩的 ，我不跟你好了 ，实际上这是一个小我。我们那个年代为了能够让父母领着自己出去玩一次他会想尽很多办法 ，做好多乖事 ，最后才有这个结果。我想年轻同志有这个小的自我是很正常的 ，他是受这个时代发展所影响的。那么从另一个角度说 ，他最了解他自己 ，这个工作适不适合我 ，实际就说我与岗位之间具有能力的互为 ，我认为我有翅膀 ，我一定要选择飞 ，那么我觉得我有双足 ，我一定要选择走 ，我有麒我一定要水里去 ，实际上他也是对自我与岗位之间的研判 ，适不适合我 ，我觉得这个很正常的 ，无可非议。但是我觉得随着他走向社会和社会之间的交往 ，他逐渐的就会改变自我 ，由小我变大我。
主持人：刚刚我们曹总作为长辈对大家还是非常理解的 ，您说不同时代的人可能会有自己为人处事 ，在自己择业 ，创业时的一个全新的观念 ，大家确实如果你认定了目标还是要踏踏实实的努力的。那对您那一代人 ，刚刚我提到了 ，尤其长春朋友一定会知道第一到第五百货商店 ，您当时选择四商店 ，老车百 ，它现在还在 ，不过现在已经不仅仅是那一幢大楼了 ，而是我们庞大的 ，遍布全国各地的问鼎国际集团。在当年是一种什么样的状况呢 ？您去接手的时候 ？
曹和平：我接收长百四商店的时候当时形象的叫“小鱼串大串” ，为什么这么说呢 ？由于这个企业是在一汽的附近 ，有特殊的供应使命 ，这个企业的级别高 ，当时叫县团级 ，为什么叫“小鱼”呢 ？就是它的规模小 ，是长百大楼年销售是上亿 ，年利润上千万 ，车百当时年销售是不到一千万 ，利润是22万3。
主持人：这是天壤之别呀。
曹和平：应该是小 ，经过这么长时间的发展 ，应该说问鼎国际现在有了长足的进步 ，目前在全国有10个省 ，23个地级市 ，130家门店 ，在全国的500强的排列当中每年位置前移 ，现在应该是359位 ，在全国服务业应该是第一方阵 ，在全国商业零售业目前是做三增二望一。
主持人：太棒了 ，我们现在也感受到您在这30多年当中您的每一刻的那种努力 ，您心中对于那个愿景强大的渴求 ，在现在一步一步的实现当中 ，而我觉得这不仅仅是您个人和问鼎国际集团员工的骄傲 ，是我们吉林人的骄傲 ，让我们把掌声送给曹总和问鼎国际集团的每一位。曹总刚刚您也提到了 ，您说现在的大学生朋友和您那个时代是截然不同了 ，所以您尊重孩子们他们的想法和一些理念 ，但是大家肯定也特别关心我们心目当中这么高山仰止的曹总小时候是怎么样成长起来的 ？您能不能给我们分享一点您小时候的故事 ，有没有哪样的一些人在您的成长过程中起到非常重要的人物 ，对您产生很大的影响 ？
曹和平：我年轻时候的年代应该是叫做火红的岁月。
主持人：激情燃烧的岁月。
曹和平：激情燃烧 ，当时英雄主义应该是占据着我们更多的想法当中。雷锋 ，做普通战士就像雷锋 ，做干部就像焦裕禄 ，做工人就像王进喜 ，做农民就像陈永贵 ，就是每一个行业都有一个标杆人物 ，让你感到热血沸腾 ，让你向往。再一个就是我父亲对我的影响也是巨大的 ，比如说我父亲说 ，人的威信是在吃亏当中建立起来的 ，就是你什么事不能都去找便宜 ，所以的便宜都是你的了 ，所有的好事都是你的了 ，那你的人品就一定有问题了。就是说你的威信 ，大家对你的认可 ，你是在吃亏当中间来建立起来的。父亲的这句话使我知道“己所不欲 ，勿施于人”。我父亲还经常说 ，说你做的什么事情不要觉得睁只眼 ，闭着眼你能过得去 ，你要两只眼睛全睁开审视你 ，你还能过得去。实际上父亲的这番话增强了我的自律性 ，因为你只有自律了才没有他律的可能。
主持人：在您的生活当中有父亲的大智慧 ，在生活当中 ，在生命当中还有像雷锋、焦裕禄这样的典范人物在前面为您指引方向 ，所以让您一直向前走 ，也要成为那样的英雄人物 ，不管在什么样的岗位上。其实大家可能不知道 ，问鼎国际吉林沃土成就了曹总 ，但我知道您的老家是山西的 ，您是山西人。大家都知道天下晋商那是不得了的 ，我觉得在您的身上肯定有晋商的基因 ，同时也有我们吉商的情怀。很多人也知道曹总您现在很有成就 ，但是不忘家乡 ，在您山西老家太行山还投资了10个亿的巨资 ，在那里创造了一个叫神龙湾的地方 ，我看这个形容叫“比黄山还美 ，比九寨沟还秀” ，你要把它打造成一个世界顶级的旅游胜地 ，是吗 ？
曹和平语录（从33年商海之路 ，他对创业有以下几种会）：
1、第一个体会 ，就是说做人和做企业一定要有一个目标 ，一定要有一个终极目标。那么在终极目标的指导下一定要有阶段性目标 ，终极目标作为指引 ，阶段性目标作为支撑 ，互为着；
2、第二个体会 ，就要审时度势 ，理性应对。在整个经营活动当中 ，包括我们处理日常的事务当中我提出了“三力” ，量力而为、尽力而为、超力而为。我们用田径比赛做一个形象的比喻 ，比如我们举重 ，我们举起来了 ，绿灯一亮你就OK了 ，你就是冠军了 ，因为这个事就结束了 ，你就可以超力。那么你跑马拉松 ，你就要量力 ，因为你跑马拉松 ，你每一圈的第一不是最终的第一 ，有可能你每圈的第一还有可能是被淘汰的。所以你一定要量力 ，我每个阶段怎么跑 ，最后夺取胜利。什么叫尽力 ？你跑400米一定要快跑 ，你量力是不行的 ，这个阶段是尽力；
3、第三个体会 ，我们现在都在讲“大众创新 ，万众创业” ，我觉得在创新、创业的中间还应该有个“从新” ，这个从是哪个字呢 ？就是两个人 ，叫人跟人。就是说创新、从新、创业 ，应该由这么三个词来组合整个的行为。作为一个民族 ，一个国家 ，一个企业 ，一部分人 ，创新是永恒的主题 ，如果一个国家 ，一个民族你不创新就要受盘剥 ，因为你没有核心的技术。创新是什么 ？创新是0+ ，是在原先是0 ，是在没有的基础上创造出来。那么创新是需要巨大成本的 ，创新是一部分人的 ，创新的目的是为了更多人的从新 ，最后变成常态 ，变成创业。我想一般的企业更多不是创新问题 ，而是从新问题。从新是什么 ？从新是1+ ，你在已经有的情况下你+1 ，+2 ，+3 ，就是说一个企业一定要思考创新与从新的这种相互结合。
